"如果掌握了100個(gè)思維模型,你就會(huì )比別人更聰明"
Hi,我是木子君學(xué)長(cháng),今天給大家分享第11個(gè)思維模型:【SWOT分析法】
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【SWOT分析法】
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【SWOT分析法】是從內部和外部兩個(gè)因素出發(fā),分析研究對象的【優(yōu)勢】【劣勢】【機會(huì )】【威脅】,我們通過(guò)調查把各項列出來(lái),然后得出具有決策性的結論
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優(yōu)勢(Strengths):優(yōu)點(diǎn)是什么?別人認可什么?可以利用什么資源?
劣勢(Weaknesses):缺點(diǎn)是什么?別人不認可什么?缺乏什么資源?
機會(huì )(Opportunities):未來(lái)機遇在哪里?未來(lái)有什么變化?能否和別人合作?
威脅(Threats):未來(lái)挑戰在哪里?未來(lái)有什么變化?競爭對手在做什么?
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【適用場(chǎng)景】
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我們可以用這個(gè)【SWOT】分析【學(xué)習】【生活】【工作】
比如說(shuō)我們可以分析【香港留學(xué)】【斷舍離的生活方式】【蜜雪冰城-營(yíng)銷(xiāo)】等等
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【怎么用SWOT分析法】
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舉個(gè)栗子,如果我們要用【SWOT】分析【蜜雪冰城】的營(yíng)銷(xiāo)策略應該怎么做呢?
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優(yōu)勢:
【1】定位在三四線(xiàn)城市,及低消費人群
【2】創(chuàng )造雪王IP,魔性主題曲
【3】堅持低價(jià),高性?xún)r(jià)比
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劣勢:
【1】部分地區高租金帶來(lái)資金鏈壓力
【2】加盟店多,管理難度大
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機會(huì ):
【1】下沉市場(chǎng)仍有紅利
【2】國潮、養生、新式茶已成趨勢
【3】茶飲市場(chǎng)規模逼近千億
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威脅:
【1】媒體輿論壓力,蜜雪冰城曾爆出食品安全風(fēng)波
【2】疫情大背景下,進(jìn)一步壓縮茶飲業(yè)的利潤空間和營(yíng)收業(yè)績(jì)
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【思考】
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?試著(zhù)用【SWOT】分析一個(gè)你想要研究的對象(下面給了兩個(gè)參考案例)
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??我寫(xiě)的都是關(guān)于思維方法的系列文章,感謝關(guān)注我的朋友們,我會(huì )持續更新高質(zhì)量文章
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每周定期和你分享3個(gè)超級有用的思維模型
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關(guān)注木子君學(xué)長(cháng),讓我們一起成為那個(gè)更好的人!
看圖漲知識知識戰略營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析